オレ氏、中小企業社長、経営コンサルタントを雇った結果wwwwwww

おもしろ/VIP系2chスレ 5


中小企業社長俺、経営コンサルタントを雇った結果

以下、2chの反応

46: 2019/09/25(水) 21:18:33.434

儲かってるとこにはそれなりのこと言うぞ

2: 2019/09/25(水) 20:55:17.827

まぁまぁそうおっしゃらず

3: 2019/09/25(水) 20:55:38.046

少しぐらい良いじゃないですか

4: 2019/09/25(水) 20:56:57.429

やめとけって言ったのに

どうせ経費減らせとか言われたんだろ

7: 2019/09/25(水) 20:58:51.119

>>4
言われた
製造ライン減らせとか

5: 2019/09/25(水) 20:57:44.528

何が人員削減だよ
これ以上減らしたら工場回らなくなるのは目に見えてるだろ あいつら素人?それとも何かテンプレートでもあるの?

6: 2019/09/25(水) 20:58:06.514

独立前にコンサル使ってる会社を経験しとくべきだったな

11: 2019/09/25(水) 21:00:14.004

>>6
最近親父から引き継いだんだけど
お前はまだ分からんだろうからコンサル呼んでやるとか言われてこのザマだった

25: 2019/09/25(水) 21:10:39.010

>>11
わからんのに世代交代したなんてお前の親はアホだと言ってやれ

27: 2019/09/25(水) 21:11:30.960

>>25
アホだからゴミコンサル呼んだんだよ

9: 2019/09/25(水) 20:59:18.321

オレでも出来そうだなw
人を減らして下さい、やり方は考えて下さいってかw

12: 2019/09/25(水) 21:01:06.949

>>9
壊れたラジオのようにその言葉を繰り返してて草生える

10: 2019/09/25(水) 21:00:06.302

あんな口先だけのカスに何期待してんだよwwwwww

13: 2019/09/25(水) 21:02:33.286

てかあいつの言うことの逆やったら売り上げ回復したわ

17: 2019/09/25(水) 21:04:28.953

>>13
雇ってよかったじゃん!!

21: 2019/09/25(水) 21:08:43.889

>>17
この生産ラインは無駄だ潰せとか言われて 逆にそこに設備投資したら売り上げ伸びたわ

73: 2019/09/25(水) 21:35:00.379

>>21
この原理どういうこと?
供給量増やす意味がないって言われて増やして売り上げ伸びたの?

23: 2019/09/25(水) 21:09:11.952

>>7
経営コンサルがなんで経費!なのかわかりやすく解説してると思う

14: 2019/09/25(水) 21:02:34.542

目先の指標改善
在庫が残ってるうちに「利益率何%アップさせました」という自分の実績作り あとのことは知らん

15: 2019/09/25(水) 21:03:21.807

失敗したときに責任が発生するタイプとしないタイプの契約あるらしいけど、どっちや? うちの会社は後者だからやりたい放題やってるよ

16: 2019/09/25(水) 21:03:36.244

コンサルタントなんてほとんどが寄生虫みたいなもんやぞ。まともなコンサルなんぞほとんどとらん。

わかりきったテンプレ通りの経費削減を提案するだけで高額請求してくるからな。そんなもんやれるならやっとるわ。もっと違ったアプローチするのが仕事やろってかんじやな

19: 2019/09/25(水) 21:05:26.404

最近はそいつの言うことのわざと逆をやるようにしてる そうしたほうが会社が上手く回ってる

22: 2019/09/25(水) 21:09:00.398

経営コンサルとの言うとおりにして赤字出たら責任撮ってくれるの?

24: 2019/09/25(水) 21:10:38.570

>>22
取るわけねえだろ
会社潰れて社員が自殺しようと知らん顔

26: 2019/09/25(水) 21:10:54.157

えっ!?じゃあ適当いってるだけで金もらえてなんの責任も取らなくていいの?俺でもなれそうW

29: 2019/09/25(水) 21:12:27.648

>>26
口が上手いやつならどんなバカでもなれると思うよ 壊れたラジオのように経費削減人員削減騒いでいれば良いだけだから

30: 2019/09/25(水) 21:12:37.677

じゃあ俺がやってあげよう
月いくら払ってんのさ

34: 2019/09/25(水) 21:13:28.457

>>30
1時間あたり5000円をそいつの会社に払ってる

36: 2019/09/25(水) 21:14:16.974

その金を設備か人材に投資した方がましだな

38: 2019/09/25(水) 21:15:26.989

>>36
契約更新せずに解約する予定だよ
あんな無能雇うぐらいならチンパンジーを正社員に迎えたほうが何倍もマシだ

37: 2019/09/25(水) 21:14:52.088

なんで役に立ってないのに切らないの?

39: 2019/09/25(水) 21:16:20.600

>>37
いや、邪魔だし切る予定

44: 2019/09/25(水) 21:18:21.096

逆のことやれば売り上げ伸びるってそのコンサルめっちゃ良くない?

50: 2019/09/25(水) 21:21:18.364

>>44
黙っていればいいのに自分の言うこと聞かなかったり思い通りにならないと不機嫌になったり火病りだしたりするから不快になるんだよ

56: 2019/09/25(水) 21:24:13.987

え、時間4,000円て、月単価80万てこと? 激安コンサルやん

58: 2019/09/25(水) 21:24:42.375

>>56
5000円だよ

60: 2019/09/25(水) 21:27:17.373

>>58
まちがえたけど、80万はかわらないね
大手だと、若手でも月300万で売るし、やっぱ雇ってる会社が悪いとしか…

64: 2019/09/25(水) 21:29:25.022

>>60
まあ5000×7.75×20で結局は80万円くらい

そいつも若手
そもそも社会人3年目とかのやつなんだけどそんなやつに何が分かるんだよ

78: 2019/09/25(水) 21:38:59.635

>>64
中小企業コンサルは個人戦が多くて人が育ちにくいし、その金額じゃコンサルのスキル自体お察し

経営戦略とか事業戦略たてるか、規模拡大に向かう報告じゃないと、中小企業にコンサル入れる意味あんまわかんないわ

業務改革の場合、問題が複雑すぎて/登場人物が多すぎて、時間が掛かるときに使うぐらいか どっちにしろ製造現場ぐらいマネジメント層でどうにかしろって問題

62: 2019/09/25(水) 21:28:53.344

コンサルで働いてる俺がぶっちゃけると
割とマジでコンサル業には有能か無能以下のゴミの2種類しかいないよ

有能にはもちろん金になる相手をさせるわけで そこらへんの中小なんかは余ってる無能以下のゴミを送るよ

67: 2019/09/25(水) 21:30:21.538

素人が考えがちなのは生産が少し減るが支出を減らせる方法 一見すると効率化できているように見えるが体力が落ち環境の変化に弱くなるデメリット有り しかもこれを繰り返すと生産がなくなり会社が消滅するので結局別の方法を見つけないと次の改善につながらない

ってどっかのエロい人が言ってた

68: 2019/09/25(水) 21:30:24.851

中小SEの平均単価は120万、新卒2年目で100万ぐらい コンサルで100万以下とかあるわけねーだろ 社会人だったらすぐ嘘だとわかるぞ

97: 2019/09/25(水) 21:55:49.049

>>68
発言が痛すぎて引くわ。
アドバイザ契約知らんのか? 確かに新人向け案件だけどさ

70: 2019/09/25(水) 21:32:31.160

人を減らすっていうのは
スーパーで例えるとレジを減らすのに近い

1台辺りの売り上げが上がるから、一見、売り上げが上がったように見える 全体としては何も変わらない むしろ資産(=育てた人材)を売ってしまうので、長期的に見れば損しかない

でも短期的には数字が上がるので 経営コンサルが仕事したように見える

74: 2019/09/25(水) 21:35:46.832

経営コンサルタントやってる知り合いいるけど、自分自身でろくな商売じゃない、悪徳商法だって言ってたよ

そいつも一時間の工数で5000円くらいだと言ってた

98: 2019/09/25(水) 21:55:49.786

1のはコンサルじゃなくてアドバイザリー
コンサルの場合は大体プランニング、監査、戦略立案、PMOを代行するのがメインだろ コンサルとアドバイザリーは役務が全然違うから

108: 2019/09/25(水) 22:04:34.538

コンサル会社の最大の謎は新卒を雇う事

114: 2019/09/25(水) 22:07:46.383

人にアドバイスするなら自分でやれよって話だからな

124: 2019/09/25(水) 22:20:17.626

経営コンサルや戦略コンサルは本来そう言う仕事なんだろうけど ITコンサルはただの人材派遣だからな、コンサル名乗るのやめた方がいいレベル

31: 2019/09/25(水) 21:12:46.935

コンサルはまじでゴミだからいらんぞ
商工会議所いって相談した方がマシ

42: 2019/09/25(水) 21:17:08.266

国の事業で工程管理をコンサルにお願いしたことあるけど優秀だったぞ 詳細設計レビューやアナリティクスとかも 一つはシンクタンク系でもう一つは外資

52: 2019/09/25(水) 21:23:22.924

中小企業基盤整備機構ってのがあるけどさ
そこの補助使って色んなコンサルと話してみたら? コンサル派遣料は補助なんで持ち金0でいけるぞ

55: 2019/09/25(水) 21:24:04.761

俺は出入りの税理士先生に相談してる
その方が会社をよく知ってるからまだ的確な回答が出るよ

65: 2019/09/25(水) 21:30:03.839

銀行のほうがまだ建設的な意見くれるぞ

129: 2019/09/25(水) 22:24:14.790

事業再生コンサルタントが1番仕事してる説

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この2chスレまとめへの反応

  1. 名無しさん ID:62abb4884

    売上と利益、キャッシュフローを理解してるのかこのイッチは、、
    コンサルの逆やったら売上上がったワーイ→資金ショートで死亡の未来しか見えないんだが、、
    あー銀行につなぎ融資受けて奴らの奴隷になりたいのか?

    0
  2. 名無しさん ID:d21921aed

    時給5000円じゃあねぇ・・・
    せめて20000円払わないとろくなのは来ないよ

    0
  3. 名無しさん ID:fd40702b9

    コンサル=何も分かってない無能と思い込んでるやつが多いけど、
    それは大半の無名で安いコンサルが無能なだけで、
    高い金払って有名で実績あるところ来てもらえば劇的に変わるぞ
    問題は中小企業はケチで保守的だからそういうのは雇わないし耳を傾けないが

    0
  4. 名無しさん ID:ffbd8dd7a

    下手なコンサル使うくらいなら内情知ってる社員の声に耳傾けた方が良い
    円滑に回ってない中小企業は無能上司が部下の足枷になってるパターンが殆どだけど
    そういうのって経営者視点では見えないし部外者のコンサルになると尚更ね

    0
  5. 名無しさん ID:004c15afd

    時間5000円だとなんもできん子がくるやろな
    15000円ならもの補助の世話くらいしてくれるやろけど、その業界に通じてないのが来ると申請通らんやろな
    金融機関や商工会が連れてくるのは99%の確率でハズレや。なにが中小企業診断士やねん、笑わすな
    業界に噛んでる機械メーカーの総務におった人やわしら中小零細向けの法案作りに関わっていた元役人さんが来ると割とうまく行くで

    バブルの頃は20000円払って業界のこと一から教えた挙句に会社をバラ売りさせそうとするヤツが来たりした
    そういう輩はリーマンで死滅した

    0

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