原田元社長が当時マクドナルドから追い出した幹部たちの末路

株式会社ベネッセホールディングス代表取締役会長兼社長。株式会社ベネッセコーポレーション代表取締役社長。ソニー株式会社社外取締役。

長崎県佐世保市出身。元アップルコンピュータ株式会社代表取締役社長兼米国アップルコンピュータ社ヴァイスプレジデント。妻はシンガーソングライターの谷村有美。

日本マクドナルドから社長として迎えるという打診があり、米マクドナルド本社からヘッドハンティングされた事で、Macintoshの略称・愛称「マック」から、「原田氏、マックからマックへ転身」等と報道された。

/wikiより/

原田元社長が当時マクドナルドから追い出した幹部らの現在：

村尾泰幸→バーガーキング社長


友成勇樹→モスバーガー会長


紫関修→フレシュネスバーガー社長


臼井興胤→コメダ珈琲店社長


興津龍太郎→すき家社長


みんな飲食チェーンの社長になっとる

>>1
キングボンビー原田

無能な社員をリストラしといたのねん

なお、それ以外の役員や部長職なんかもかなり移動してるが軒並み成長してるw

元幹部はむしろ感謝してるだろうね いい人生の転機になったってさ

ライバル増やして自爆かよｗｗｗｗｗ

自爆したのかよ…
こいつが放流してなきゃマックの天下が続いてた可能性もあるのか。 アホだな。

見事にライバル成長さしてるな

マジで才能有りそうなのを切っていってたの？ 原田はコストダウンしか能が無いしボロボロにして根本的な土台を崩した感じかもな。

社長ってけっきょく社長にしかなれないの？

>>3
人にやらすのが得意みたいなもんだからな

>>118
うまい下手じゃなくて
社長経験者は使いにくいから他に道がいないのが実情

>>3
本来は専門職だからね。世襲してうまくいかないことがあるのは、後継者が専門職としての教育を受けないまま社長になった場合が多い。

無能が有能な部下を切って自己保身してたわけか

>>5
有能か無能は関係なくて原田の経営方針に合うか合わないかの問題でしょ

ネットだと原田＝無能って評判が確定してるけどこれだけ企業を渡り歩けるんだから何かを持ってるんじゃないの

>>10
死にかけの企業を押し付けられる哀れな被害者だよ

>>10
再生屋というよりリストラ屋
再生の為にリストラが必要だけどプロパーは恨み買うから外部から調達する

>>10
知識と経験は本物だからね
アドバイザーを期待して雇うところは多いでしょうな

>>10
しがらみが無いからリストラ宣告要員として株主から重宝されてるだけだよ

>>10
今はSONYの社外取締役もやってるからコネもあるだろうね それか首切り屋

>>10
場合によっては刺される覚悟のある人だけができる仕事

業務内容：従業員の家族を一家離散、一族無理心中などの状態に追い込む。目標数まで。

効果：２，３年は過去の資産があるので利益と損益を比べると利益が上回って黒字となる。

副作用：切り捨ててはいけないものも切り捨てているので、使用後は倒産まで追い込まれる。

>>10
落ち目の企業しかやとってないじゃん 人を見るめないから落ち目なんだろ

>>10
少なくとも社外取締役や代表執行役が務まる人は限られるから 会社立て直しの経験とかのある人物が招聘されるのは理解できる

>>10
汚れ仕事を引き受ける人材

原田っていつもリストラばかりで企業によって経営方法を変えたってことないんじゃね つまりリストラ専門てことでしょ

>>45
首きり要員として、恨まれ役をやるってことか。

まあこいつらは低価格路線の行き詰まりを招いた藤田田を失脚させて 原田を招聘して自分の首を締めたようなもんだけどな マックの崩壊は藤田田時代の後半からすでに始まっている

マクドは完全に原田が潰した。
メニュー表出さない方策、あれは客として唖然としたわ。

>>21
本これ
客を本気で怒らせた

企業イメージ失墜させる負の力を考えたら リストラ屋としても零点だと思うけどね

暗黒の破壊神

上に嫌われる奴ほど有能なのがよくわかるな

有能を追い出し会社を潰す使命感

次はワタミだなw