【驚愕】CIAが作成した「敵対組織をダメにする方法」が革新的すぎると話題に…
現在の米国中央情報局(CIA)の前身にあたる組織「米国戦略情報局(OSS)」は1944年「Simple Sabotage Field Manual(妨害工作のための簡易な野戦教本、以下サボタージュ・マニュアル)」という興味深い名前の文書を作成した。
これは、敵国で米国の利益のためにサボタージュ(妨害工作)を実行する、その国の工作員(米国への協力者)に向けたガイドとして作られたマニュアルだ。工作員に対して妨害工作の手段を教え、連合国が第二次世界大戦で勝利するための後押しとする狙いがあった。
一部抜粋
1.常に文書による指示を要求せよ。
2.誤解を招きやすい指示を出せ。意思統一のために長時間議論せよ。さらに、出来る限り不備を指摘せよ。
3.準備を十分行い、完全に準備ができているまで実行に移すな。
4.在庫がなくなるまで、注文をさせるな。
5.高性能の道具を要求せよ。道具が悪ければ良い結果が得られないと警告せよ。
6.常に些細な仕事からとりかかれ。重要な仕事は後回しにせよ。
以下、2chの反応
3: 2023/04/03(月) 20:47:06.46
7.些細なことにも高い完成度を要求せよ。わずかな間違いも繰り返し修正させ、小さな間違いも見つけ出せ。
8.材料が適切な場所に送られない工程とせよ。
9.新人を訓練する際は、不完全でいい加減な指示を与えよ。
10.能力に見合わない不釣合な昇進を行い、有能な者は冷遇せよ。
11.重要な決定を行う際には会議を開け。
12.もっともらしく、ペーパーワークを増大させよ。
13.通達書類の発行や支払いなどに関係する決済手続きを多重化せよ。すべての決裁者が承認するまで、仕事を進めるな。
14.すべての規則を隅々まで厳格に適用せよ。
CIAの妨害工作テクニックで使われている組織をダメにする会議方法
https://forbesjapan.com/articles/detail/62049
38: 2023/04/03(月) 21:02:53.89
>>3
ジャップやんけ
6: 2023/04/03(月) 20:47:53.85
日本企業の典型
7: 2023/04/03(月) 20:48:03.39
これ日本企業の大半がやっていることなんだよね
11: 2023/04/03(月) 20:49:42.65
はえー日本ってCIAの攻撃受けてたんか
14: 2023/04/03(月) 20:51:14.72
日本人ぜんぶ引っかかってるやん
12: 2023/04/03(月) 20:50:42.63
もし第二次世界大戦でアメリカに大地震みたいな災害でも起きて日本が勝ってたら今頃どうなってたん?
ワイは幸せになってたんか?
17: 2023/04/03(月) 20:51:43.38
>>12
なってない
結局官僚が悪いから
37: 2023/04/03(月) 21:02:50.27
>>17
アメリカ占領出来たらナチスと分割しても有り余る富がえられるやろうし今より幸せになってるやろ
21: 2023/04/03(月) 20:53:05.22
>>12
物資が足りないことに変わりないし中国大陸か特攻隊員でご先祖様死んでるだろうから生まれてないね
37: 2023/04/03(月) 21:02:50.27
>>21
アメリカ占領出来たら物質なんて不足せんやろ
15: 2023/04/03(月) 20:51:16.86
一見すると意識高い系に見えるな
むしろ意識高い系は工作員なのか
13: 2023/04/03(月) 20:51:04.08
新人に経営者思考で考えさせろがぬけてる
18: 2023/04/03(月) 20:51:46.13
うちの会社やん
19: 2023/04/03(月) 20:52:09.31
はえー
これを本能でやってのける日本人って頭ええんやな
24: 2023/04/03(月) 20:53:29.46
>>19
日本人総CIAってことよな
なんか誇らしくなってきたわ
20: 2023/04/03(月) 20:52:24.20
cia よ、俺たちはまだ生きているぞ
22: 2023/04/03(月) 20:53:12.36
>>20
死んでないだけ定期
23: 2023/04/03(月) 20:53:28.40
今はネット世界に手を広げてインターネットインタラクティブアクティビティ(IIA)になってるだろ
25: 2023/04/03(月) 20:54:26.81
市役所かよ
28: 2023/04/03(月) 20:57:17.13
サラリーマン時代の上長さんやっぱ破壊工作員やったんやなあ🙄
29: 2023/04/03(月) 20:59:27.84
これトヨタの生産方式だろ…
44: 2023/04/03(月) 21:07:26.05
TSMC進出 台湾企業幹部が語る “根回し”より“スピード”
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20230113/k10013948461000.html
郭智輝会長
「日本は何か問題があった時、時間がかかる。TSMCはすぐに決める。クイック・レスポンス(素早い反応)を出さないと遅れる。これがTSMCの文化。一方で、日本の会社の経営システムは、根回し、根回しで時間が遅れる。TSMCは責任範囲内なら全部部長クラスで決まる。別に稟議とかはいらない。現場のことなら課長クラスで決まる。これが日本では難しい。」
26: 2023/04/03(月) 20:54:46.71
それでも潰れない弊社はCIAに完全勝利というのとでよろしいか?
27: 2023/04/03(月) 20:54:51.03
うち外資なのにほとんど当てはまってて草
30: 2023/04/03(月) 20:59:28.56
日本人総工作員か?
41: 2023/04/03(月) 21:06:05.03
日本の役所がそのまんまだな
48: 2023/04/03(月) 21:12:34.25
働いたら負けだったのか…?
この2chスレまとめへの反応
まるまる日本じゃん
あなたのような・・・あなたのような人がいるからマチルダさんは・・・・(古谷徹の発音で)
これ無かったら日本は色んな分野で覇権獲ってたんかな?
コレを指示できる立場になるほうが大変でしょ
中小サイズで独立していたとき日本が覇権とれた理由がこれだよな
中小サイズならほっといてもこれを無視して生き残りサバイバルになるから力を発揮できる